Waarom een paard beslaan alleen niet genoeg is
Hoefsmid zijn is méér dan het beslaan of bekappen van een paard. Natuurlijk,
vakmanschap vormt de kern van het beroep. Zonder kennis, ervaring en gevoel voor het
paard bestaat er geen kwaliteit. Maar wie vandaag de dag als zelfstandig hoefsmid
werkt, runt óók een bedrijf. En precies dát ondernemerschap verdient vaker een
kritische blik.

Begin januari is daarvoor een logisch moment om eens kritisch naar je bedrijf te kijken.
Het nieuwe jaar ligt open, routines zijn nog niet volledig vastgeroest en er is ruimte om
jezelf een eerlijke vraag te stellen: Laat ik mijn bedrijf míj sturen, of stuur ík mijn bedrijf?

Vakman zijn is niet hetzelfde als ondernemer zijn
Veel hoefsmeden zijn het vak ingerold vanuit passie voor paarden en het ambacht. Het
ondernemerschap kwam er vaak ‘bij’: klanten regelen, facturen sturen, agenda beheren. Niet omdat het leuk was, maar omdat het moest.

Toch heeft dat ondernemerschap directe invloed op hoe het werk eruitziet:

– Hoe vol is je agenda, en wie bepaalt die?

– Werk je tegen tarieven die passen bij je kennis en ervaring?

– Heb je grip op je kosten, planning en toekomst?

Goed werk afleveren garandeert nog geen gezond bedrijf. Dat vraagt andere vaardigheden dan alleen technisch vakmanschap.


Ondernemerschap bepaalt je werkplezier

Veel problemen die hoefsmeden ervaren, zijn geen vakinhoudelijke problemen, maar
ondernemersvraagstukken: structureel tijd tekort, fysieke overbelasting, financiële druk ondanks een volle agenda en moeite met grenzen stellen richting klanten.

Deze signalen vragen niet om harder werken, maar om slimmer ondernemen. Wie zijn
bedrijf niet actief aanstuurt, wordt erdoor gestuurd.

Kritisch kijken is geen zwakte
Kritisch naar je onderneming kijken betekent niet dat je het niet goed doet. Het betekent
dat je vooruit wilt.

Stel jezelf eens vragen als:

– Welke werkzaamheden leveren mij energie op, en welke kosten mij vooral
kracht?

– Welke klanten passen bij mijn manier van werken?

– Wat moet mijn bedrijf mij opleveren over vijf of tien jaar?

Ondernemen is ook zorgen voor jezelf
Het lichaam van de hoefsmid is het fundament van het bedrijf. Toch wordt daar vaak
pas aandacht aan besteed als klachten ontstaan. Ondernemerschap betekent
vooruitdenken: realistische werkweken, voldoende hersteltijd en investeren in materiaal, ergonomie en scholing.

Van uitvoerend naar bewust ondernemend
Ondernemerschap zit niet in grote plannen of ingewikkelde strategieën. Het zit in
bewuste keuzes:

– duidelijke afspraken met klanten

– een agenda die jou dient, niet andersom

– tarieven die het werk duurzaam maken

Wie alleen uitvoert, blijft reageren. Wie onderneemt, stuurt.

De rol van de NVvH
De Nederlandse Vereniging van Hoefsmeden staat voor vakmanschap, kwaliteit en
professionaliteit. Dat stopt niet bij het aambeeld. Ook op het gebied van
ondernemerschap kan de NVvH een belangrijke rol spelen.

Sinds 1 april 2017 is de NVvH een collectieve partner van ZZP Nederland, de grootste belangenorganisatie voor zelfstandige ondernemers zonder personeel (zzp’ers) in Nederland.

Via ZZP Nederland kunnen NVvH-leden die als zzp’er werken profiteren van:

Belangenbehartiging op ondernemersonderniveau:
ZZP Nederland treedt op voor zzp’ers in Den Haag, bijvoorbeeld rond wet- en regelgeving, arbeidsongeschiktheidsissues en zelfstandigenaangelegenheden.

Praktische begeleiding & informatie
Leden kunnen informatie krijgen over:

  • ondernemen en administratie,

  • belastingzaken,

  • verzekeringen,

  • arbeidsongeschiktheid,

  • pensioen en juridische kwesties.

Collectieve voordelen en kortingen
ZZP Nederland biedt kortingen via collectieven, bijvoorbeeld op:

  • aanvullende zorgverzekeringen,

  • producten en diensten die voor zzp’ers relevant zijn.

Zakelijk voordeel voor NVvH-leden: toegang tot ondersteuning, informatie en kortingen die helpen je bedrijfskosten te verlagen en je ondernemerschap sterker te maken.

Ondernemen hoeft geen solotraject te zijn. Juist binnen een sterke beroepsvereniging
ligt de kracht om van elkaar te leren, ervaringen te delen en samen het niveau van het
vak én het bedrijf te verhogen.